新甘肅·甘肅經濟日報記者 燕春麗

　　中國石化銷售股份有限公司甘肅石油分公司（以下簡稱甘肅石油）成立于2009年12月，主要承擔中國石化在甘肅省境內成品油、天然氣、LNG、非油品的銷售、管理和調運任務。自成立以來甘肅石油始終以“為美好生活加油”為企業使命，以“誠信規范、合作共贏”為企業經營理念，持續健全完善油品銷售網絡設施，大力開發銷售甘肅名優特產，全心全意為客戶服務，認真履行社會責任，幫助和帶動地區經濟發展，為幸福美好新甘肅貢獻力量。

　　保障能源安全

　　作為甘肅省內成品油和天然氣供應的主渠道之一，甘肅石油擔負著維護地方能源安全、保障人民群眾正常生活和社會穩定的重大責任。目前，公司擁有2座總庫容5.2萬立方米的自有油庫，140余座在營加油（氣）站，遍及全省各地市。甘肅石油憑借較強的資源保障體系和完善的經營網絡體系，服務當地生產生活用油，為全面建成小康社會加油助力。特別是在資源緊張的特殊時期和自然災害面前，甘肅石油在能源保障方面起到了重要的作用，為地方經濟發展、社會穩定作出了積極的貢獻。

　　甘肅石油始終踐行中國石化“每一滴油都是承諾”的質量理念，把“質優量足、客戶滿意”始終作為質量控制的目標。嚴把油品進、銷、存各個環節，建立了嚴苛的全流程封閉質量管控系統，在全省設有成品油質檢室4座，其中準A級質檢室2座。油品檢驗項目除了汽柴油國家標準中規定的指標外，還增加了汽油14項、柴油6項中國石化內控指標。每季度對轄區內庫、站油品抽檢覆蓋率達100%，同時每年多次接受甘肅省、市、縣地方政府油品質量抽檢，始終保持油品質量合格率100%。

　　堅持做好加油機精度的監督管理工作，配備新型防作弊稅控加油機，對關鍵器件實行雙鉛封管理，每半年由政府計量監督部門強制檢定，確保油品計量誤差在國家規定的范圍內。在國家各級油品質量監督抽檢中，始終保持合格率100%，增強客戶對中國石化品牌的認同度和消費信心。

　　同時，甘肅石油助力脫貧攻堅，為美好生活加油。2012年以來，先后承擔了“9+1”個村的幫扶工作，累計投入幫扶資金1110.18萬元，累計實施112個項目，先后派出扶貧干部49人次駐村駐點，助推10個幫扶村全部脫貧出列，為推動做好鞏固拓展文章，走穩鄉村振興之路作出積極貢獻。

　　甘肅石油還多維度打造自有品牌及產品開發，結合市場及客戶需求，有效增加藜麥系列自有品牌產品，進一步延伸藜麥產業鏈條，研發藜麥面粉、藜麥牛肉面等新產品，后續持續加強新產品研發，豐富產品種類，提高藜麥附加值，促進藜麥產業發展。

　　踐行綠色發展

　　自成立以來，甘肅石油積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的發展理念，扛起央企的責任和擔當，在綠色、低碳、環保建設方面持續發力。

　　該公司如期完成了國三、國四、國五、國六油品質量升級；在營加油站及油庫二次油氣回收改造100%完成，并按要求定期開展維護保養、檢測，檢測合格率100%；積極推進燃煤鍋爐和落后設備淘汰工作，燃煤鍋爐及落后設備淘汰率100%；為最大限度減少油品泄漏對地下水和土壤造成的污染和危害，將加油站原來的單層罐更換為雙層罐，在營加油站防滲改造任務100%完成。

　　甘肅石油在定西、白銀、酒泉、武威等地持續開展義務植樹活動，近五年來種植各類樹苗超2萬株。同時，通過互聯網開展云植樹活動，現已累計獲得全民義務植樹證書1000余張，有效助推綠色企業行動計劃和“碳中和”“碳達峰”目標。十余年來，號召成立壓沙造林黨員志愿服務隊12支132人次，積極參與武威市壓沙造林行動，主動擔當，沖在前列，共計壓沙造林120余畝。此外，推進節能技改工作，在營庫站更換LED燈，推廣使用感應水龍頭、油煙凈化器、燃氣鍋爐，積極嘗試分布式光伏發電應用，開展環保健步走、綠化線上義務捐資等綠色公益活動，通過大力宣傳綠色環保理念，引導員工從日常小事做起，踐行綠色發展理念，共同守護著甘肅的碧水藍天。

　　打造“油氣氫電服”綜合服務商

　　為滿足廣大人民群眾對美好生活的迫切需要，甘肅石油持續加大清潔能源供應，在持續進行油品質量升級的同時，加快新能源項目在甘肅省的布局。

　　近年來，一大批加油站光伏發電、充電站等新能源項目已陸續落地，天然氣銷售網絡迅速完善，以新能源為核心的發展網絡正逐步形成。目前新能源項目累計已建成充電車位108個，在營CNG、LNG加氣站19座，在46座加油站內建成分布式光伏發電項目。

　　在為車主提供清潔能源的基礎上，甘肅石油將服務延伸到汽車生活的更多環節，在經營范圍上除了經營潤滑油、煙酒、百貨、水飲、食品、糧油等傳統商品外，還從事汽車服務（洗車、美容、保養、修理)、餐飲、旅游等新興業務。

　　堅持安全生產筑牢安全防線

　　甘肅石油深入落實甘肅省、中國石化集團公司安全工作部署要求，通過開展“百日安全無事故”“安全管理提升年”“安全生產月”等專項活動，進一步夯實了安全管理基礎。

　　甘肅石油依托重大危險源雙重數智化平臺，建立“一書兩卡”工作法電子作業票，替代傳統紙質作業票，為基層單位切實減負。落實“一把手”風險承包制，分別承包公司、線條、分管領域最大風險點，壓實管理責任，加大處罰力度，確保公司最大風險受控。利用網格化管理將基層庫站劃分為多個網格單元，明確各單元責任人，確保各區域安全管理有效落實。成立視頻監控排查整改專班，建立高風險作業報備工作群，通過現場督查、定期檢查、專項檢查、視頻巡查等形式開展安全環保檢查，對查出問題嚴格按照考核辦法。堅持“會前安全教育五分鐘”工作機制走深走實走出實效，省、市、基層單位、施工現場通過各類會議、班組活動等形式，不斷學習安全教育知識，切實提高每位員工安全思想意識。

　　建設人本文化推進和諧發展

　　甘肅石油認真踐行“人本、責任、誠信、精細、創新、共贏”的企業價值觀，堅持以人為本，嚴格遵守《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》和《中華人民共和國工會法》等有關法律法規，按照“平等自愿、誠實信用”的原則，與職工簽訂勞動合同，勞動合同簽約率100%、職業危害告知率100%，在勞動合同的續訂、變更、解除、終止等各個環節，均依法合規進行動態管理。

　　“我們始終把實現公司與職工的共同發展作為企業發展的重要目標之一，真心實意地依靠職工、關愛職工，讓員工有獲得感、滿足感和幸福感。”甘肅石油相關負責人表示。