“十四五”規劃實施以來，蘭州蘭石集團有限公司（以下簡稱“蘭石集團”）聚焦高質量發展，不斷豐富完善企業定位和產業布局，形成新時期“1333”發展規劃、構建“三優四強一加力”現代化產業體系。近年來，蘭石集團搶抓新型工業化、發展新質生產力、大規模設備更新等疊加機遇，聚力改革創新，強化資源配置，高效統籌生產經營，裝備制造主業規模穩步增長，其中2024年新增訂貨突破100億元，工業總產值突破80億元，關鍵經營指標量質齊升、創歷史新高。

　　這些亮眼成績的背后，是規劃引領的清晰航向、改革攻堅的強勁動力、創新驅動的硬核支撐，更是蘭石集團以高質量發展為綱，在逐“高”向“新”道路上蹄疾步穩、久久為功的生動注腳。

　　蘭石集團累計向全球用戶提供各類型鉆機2000余套

　　深化戰略布局 明晰發展路徑

　　蘭石集團聚焦裝備制造主責主業不動搖，緊緊圍繞經濟社會全面綠色轉型、“雙碳”目標、減油增化增特等政策指引，在實踐中不斷豐富完善企業定位和產業布局。

　　立足國家戰略導向與裝備制造業發展大勢，蘭石集團在精準研判政策趨勢、深耕主責主業的基礎上系統謀劃，形成新時期“1333”發展規劃，明確“打造國際一流能源裝備整體解決方案服務商”愿景，確立“建設百億蘭石、百年蘭石、幸福蘭石”三大目標，明晰“數字化轉型、精益化管理、國際化經營”三條路徑，并細化“人才支撐、科技創新、黨的建設”三項舉措。

　　在產業體系構建上，蘭石集團聚焦“三優四強一加力”主線，做優油氣鉆采、煉油化工、煤化工裝備及整體解決方案為主的傳統優勢產業，做強以“核氫光儲”新能源裝備、智能金屬壓延裝備、高效節能換熱裝備、高溫合金及納米新材料為主的戰略性新興產業，大力發展以工程咨詢和設計服務、檢驗檢測、數智化、檢維修服務等為主的生產性服務業，形成“傳統產業筑基、新興產業賦能、服務產業增效”的多元發展格局。

　　在推進規劃落地中，蘭石集團系統謀劃部署經營策略，研判裝備制造業發展規律，緊密結合改革發展實際，形成以“科技引領賦能行動、產業轉型升級行動、市場提質增量行動、改革深化攻堅行動、管理降本創效行動”為核心的五大行動經營管理策略，推動產業發展轉型升級、提質增效，實現質量變革、效率變革、動力變革。

　　聚焦產業升級 激活發展動能

　　規劃落地的核心在于產業升級，發展動能的關鍵源于產業賦能。蘭石集團堅持科技創新與產業創新深度融合，統籌推動傳統優勢產業轉型升級、新興產業培育壯大、未來產業前瞻布局，讓產業發展既有“存量”支撐，更有“增量”突破。

　　蘭石集團持續做強做優傳統優勢產業，推動煉油化工裝備向煤化工、精細化工、清潔能源等領域延伸，壓力容器綜合實力位居國內榜首。推動油氣鉆采裝備向電控系統、集成控制系統及油田服務領域拓展，形成覆蓋全地形、非常規油氣田開采裝備布局。在傳統優勢產業向高端化、精密化升級的過程中，蘭石集團深耕關鍵材料加工核心環節，高溫合金和鈦合金快鍛機組市場占有率達到70%，穩居國內快鍛行業領先地位。板式換熱裝備擁有十余類百余系列產品，廣泛應用于核電、軍工、石化、新能源等行業，核電站用核級板式換熱器市場占有率達85%以上。

　　同時，蘭石集團錨定甘肅省建設“國家新能源綜合利用開發示范區”“全國新能源及新能源裝備制造基地”的目標，培育壯大以“核氫光儲”新能源裝備為主的戰略性新興產業。核能裝備建成三大基地，具備核安全設備制造、安裝、檢修及集成項目承接能力；氫能裝備實現全產業鏈布局，已建成甘肅省首個綠氫“制儲輸加用”一體化試驗示范基地，推動加氫制氫裝備相繼進入國際市場；光熱領域攻破核心技術，成功研制鎳基合金系列重大裝備；儲能裝備領域形成多場景技術方案，二氧化碳捕集（CCUS）設備成功應用于華能隴東基地全球最大150萬噸碳捕集項目。

　　蘭石集團擁有冶煉、鍛造、鑄造及機加工生產線，是西北重要的金屬材料研發生產基地。

　　深化改革攻堅 激發內生動力

　　產業升級離不開機制保障，高質量發展更需要改革破冰。蘭石集團壓茬推動一系列舉措，企業面貌煥然一新、發展動能持續釋放。

　　治理效能持續提升，蘭石集團實施“戰略+運營”管控模式，加大董事會規范化運作力度，實現董事會應建盡建和高效運轉。同時，高度聚焦主責主業，持續推進專業化整合，形成“原材料+制造+服務”全鏈條布局，實現主營業務專業化、集約化發展。

　　“三項制度”改革見行見效，蘭石集團持續深化兩級機關專項治理，堅持“強總部+大產業”理念，實施“扁平化”“大部制”管理。大力推動任期制和契約化管理，分類分層制定專項考核分配方案，有力打破“高水平”大鍋飯，使能進能出、能上能下、能增能減成為常態。

　　蘭石集團還建立國內國際“兩手抓”的大營銷體系，不斷加大營銷激勵力度，市場訂單始終保持20%以上增速。同時，向內挖潛增效，全方位提升管理效能，形成“外拓市場、內強管理”的良性發展格局。

　　2025年以來，蘭石集團與沙特客戶先后簽訂70兆帕橇裝加氫站、10標方PEM電解水制氫設備等多個氫能項目合同。

　　強化創新驅動 提升發展質效

　　通過構建全面創新研發機制、一體化推進科技創新，蘭石集團正在加速形成契合發展實際、獨具特色的新質生產力。

　　蘭石集團依托4個國家級、21個省部級創新平臺，牽頭組建或加入6個創新聯合體，打造10家專精特新中小企業、1家國家級專精特新“小巨人”企業，建立產業鏈上下游協同研發體系，形成支撐裝備制造主業、培育戰略性新興產業、引領未來產業的科研體系。

　　與此同時，蘭石集團還加大研發投入力度，支持重大科技專項，有效攻克了一批核心技術。離子液氫氣壓縮機、2MN徑鍛機組、質量分離重載鍛造機器人等產品打破國外技術壟斷，復合密封高壓換熱器等項目填補國內空白……

　　以技術攻關筑牢基礎，以市場導向暢通渠道，蘭石集團建立“營銷+研發”機制，加速成果突破和轉化應用。“環網全集成自動化海洋平臺模塊鉆機”“N08810鎳基合金冷氫化反應器”等40余項成果實現轉化，創新成果真正落地為產業競爭力。

　　推進數實融合 賦能轉型升級

　　數實融合是產業提質增效的關鍵抓手。蘭石集團加強頂層設計，系統性推進數字化轉型，加大“智改數轉網聯”力度，構建數字化管理新模式。

　　蘭石集團推進產業數字化深度融合，實施數字化轉型診斷咨詢項目，開展“三化”項目50余項。推動生產管理模式變革，自主研發的分布式控制系統、數字孿生、數字化交付等系列技術，成功應用于產品端，產品智能化程度逐步提高。

　　此外，蘭石集團積極打造數字場景應用生態，承擔國家級、省級相關試點28項，建成4個智能工廠、10個數字化車間。自主研發“蘭石云”等116個工業應用系統，推動生產經營效率大幅提升。

　　發展不止于經濟效益，更在于責任與擔當。

　　蘭石集團始終把社會責任融入高質量發展脈絡，以實際行動彰顯國企的政治、經濟與社會責任擔當。先后獲評“全省脫貧攻堅先進集體”、首屆“全國和諧勞動關系創建示范企業”、首屆“甘肅社會責任企業”等稱號，實現企業發展與社會進步、生態保護的同頻共振。

　　未來，蘭石集團將緊密結合國家戰略布局和產業發展導向，全力打造國際一流能源裝備整體解決方案服務商，以更高標準、更實舉措助力裝備制造業高質量發展，為譜寫中國式現代化甘肅篇章作出新的更大貢獻。