近年來，白銀有色產業集團有限責任公司（以下簡稱“白銀產業公司”）緊扣“十四五”發展目標任務，以“聚焦高質量發展，彰顯甘肅國企力量”為核心使命，在房地產開發、園林綠化、資產運營、農業開發、酒店餐飲、廣告印刷等業務領域精耕細作、提質增效，交出了一份結構優、效益好、底色亮、擔當足的“十四五”奮進答卷。

　　改革增活力  主業提質效

　　改革賦能，內生活力持續釋放。“十四五”以來，白銀產業公司以國企改革深化提升行動為牽引，不斷完善現代企業制度、優化公司治理結構。通過深化“黨建入章”與“雙向進入、交叉任職”機制，明確黨組織在公司治理中的法定地位，構建起“權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡”的治理格局。

　　市場化經營機制同步健全，實現經理層任期制和契約化管理全覆蓋，全級次8名經理層成員、16名管理人員均納入該管理體系。白銀產業公司聚焦“能上能下”核心目標，推行管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出機制，深化“三項制度”改革，全面實施“雙合同”市場化用工模式——以勞動合同明確“身份”，用崗位合同界定“職責”。同時，健全差異化考核體系，推行全員績效考核，職工干事創業的活力被充分激發，企業治理效能顯著提升，經營業績穩步增長。

　　數據是改革成效最直觀的體現。白銀產業公司營業收入、利潤總額和職工年平均收入較“十三五”末增幅分別達26.67%、244.44%和67.08%，改革紅利持續轉化為發展實效。

　　在改革筑牢發展根基的同時，白銀產業公司深耕主業，推動發展質效實現跨越提升。立足自身實際，培育形成房地產開發、資產租賃、園林綠化三大核心主業，精益求精、精耕細作，助力高質量發展落地見效。

　　其中，房地產開發板塊堅持市場化、專業化導向，融入產品品質提升與綠色建筑理念，投資1.3億元打造3.1萬平方米國企精品商品房項目。園林綠化板塊聚焦苗木培育、園林施工、綠化養護全鏈條協同發展，積極應對市場變化、拓展業務邊界，成功扭轉多年虧損局面，2024年實現盈利89.42萬元，虧損治理成效顯著。租賃資產運營板塊則借助數字化管理手段提質增效，實現資產利用率與營收效益雙重提升，租賃收入較“十三五”末增幅達44.23%，業務發展勢頭強勁。

　　白銀產業公司銅城房地產公司2022年開工建設的長通路商品房項目—銅城怡園

　　創新拓新局  產業添動能

　　如果說改革是發展的“強心劑”，創新便是產業升級的“發動機”。白銀產業公司堅持以創新破解發展難題，推動產業布局優化與結構調整提質增效，讓多元產業煥發蓬勃生機。

　　創新驅動初見成效，各業務板塊主動擁抱市場變革，房地產嘗試新媒體營銷；園林綠化探索技術引進和對外合作；農業板塊試點高附加值經濟作物。同時，在充電樁、保障性租賃住房等新領域進行前瞻布局，為培育新質生產力奠定了堅實基礎。

　　農業開發板塊秉持綠色發展理念，探索現代化、集約化發展模式。緊盯市場需求，深入開展調研，充分利用閑置資產，投資30余萬元建設農產品收購站、120噸電子地磅、農資農藥經營部，擴大了經營范圍，為農場及周邊農戶提供優質農業生產服務。發展農場特色種植，試點推廣經濟作物100畝、飼草料玉米200畝，預期收益良好。酒店餐飲板塊運用新媒體平臺加大宣傳，積極拓展線上銷售渠道，客房入住率和餐飲上座率大幅提升，經營呈向好趨勢。廣告印刷板塊完全市場化運營，積極承攬印刷、廣告業務，拓展商貿業務，營業收入與“十三五”末相比增幅197.6%。

　　擔當踐使命  民生暖人心

　　國企擔當，于社會責任中書寫民生溫度。白銀產業公司始終把維護職工根本利益作為工作的出發點和落腳點，讓企業發展更有溫度，惠民答卷更有厚度。

　　在職工福祉方面，白銀產業公司聚焦職工急難愁盼問題，推動職工薪酬穩步增長，讓職工的幸福感、獲得感顯著提升。

　　在民生保障領域，向鄉村振興幫扶村捐贈49.67萬元，用于教育資助與產業幫扶；為積石山地震災區捐款103.2萬元，支援抗震救災；向榆中縣山洪災害救災捐款23.11萬元；開展“金秋助學”活動，資助32名學生完成學業。疫情期間，嚴格落實政策要求，為中小微企業減免房租共計859.44萬元。在安全保障方面，拆除農場危房80間，并投入12.7萬元對127間長期有人居住的危房實施分步搬離拆除，全力保障群眾生命財產安全。此外，維修農場灌溉渠道及房屋排水設施15公里，積極爭取鄉村振興優惠政策，投資619萬元實施道路硬化與“美麗鄉村示范點”建設項目，顯著改善農場農戶居住條件，用實際行動彰顯國企擔當。

　　黨建強根基  發展譜新篇

　　所有發展成績的取得，根本在于黨建的堅強引領。“十四五”以來，白銀產業公司黨委以實施“政治統領、凝心鑄魂、選賢任能、人才賦能、強基固本、先鋒引領、正風肅紀、制度貫穿”黨建系統工程為抓手，充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用，持續推動黨建重點任務規范落地。

　　白銀產業公司不斷豐富黨建融入生產經營的載體，完善考核評價體系，建立月度黨建工作提醒機制與“28”權重比例考評機制，每月以20%的權重將黨建工作與經營指標同考核、同兌現，強化跟蹤問效，形成工作閉環，黨建工作成效持續提升。2023年、2024年，白銀產業公司黨建工作和領導班子在甘肅省人民政府國有資產監督管理委員會年度考核中連續榮獲“優秀”等次，2名黨務干部獲評省政府國資委“優秀黨務工作者”，1名基層干部榮獲甘肅省“勞動模范”稱號。

　　“十四五”期間，白銀產業公司以改革破解發展難題，以創新激活產業動能，以擔當踐行國企使命，六大主營業務齊頭并進，交出了一份優異答卷。如今“十四五”收官在即，但高質量發展的征程永無止境。

　　站在新的起點上，白銀產業公司將繼續錨定高質量發展方向，在“十五五”新征程上彰顯更大作為、貢獻更強力量，書寫甘肅國企高質量發展的新篇章。